Consultoria Operacional · Belo Horizonte
Estrutura para quem dirige e precisa mudar o passo
A tesseraaaai apoia fundadores e lideranças na formalização de processos, no planejamento do ano e na revisão de dinâmicas internas. Sem promessas vagas — apenas trabalho consistente e documentado.
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+55 (31) 3274-6098Endereço
Rua dos Aimorés 962
Funcionários, Belo Horizonte – MG
O que fazemos
Três engajamentos com escopo definido
Cada projeto tem começo, meio e fim claros. Documentos entregues, reuniões com pauta, memos redigidos. Nada fica no ar.
Transição Fundador–Gestor
Coaching estruturado para fundadores que transferem responsabilidades operacionais do dia a dia a gestores internos. Inclui clarificação de papéis, documentação do conhecimento retido pelo fundador e doze sessões semanais de uma hora.
- Manual de passagem operacional
- Memo de encerramento redigido
- Conversas estruturadas de handover
Plano Operacional Anual
Elaboração colaborativa do plano de operações para o próximo ano. Inclui reunião de abertura, duas entrevistas com líderes de área, uma sessão de revisão e um documento final de cerca de vinte páginas.
- Documento escrito, revisado e aprovado
- Ciclo de planejamento formalizado
- Adequado a empresas em primeiro ciclo
Redesenho de Cadência de Reuniões
Revisão da agenda e estrutura das reuniões recorrentes da empresa. Auditoria de calendário, entrevistas com cinco a oito participantes e proposta de nova cadência com carga reduzida de encontros.
- Memo de recomendações redigido
- Sessão de debrief com a liderança
- Indicado após períodos de trabalho remoto
Por que a tesseraaaai
O que torna nosso trabalho diferente
Escopo documentado desde o início
Cada engajamento começa com um documento de escopo assinado. Sabe-se exatamente o que será entregue, quando e de que forma.
Interlocutor único durante todo o projeto
Não há revezamento de equipe. O consultor que conduz as entrevistas é o mesmo que redige os documentos e apresenta os resultados.
Entregas em texto, não em apresentações
Nossos produtos são documentos escritos — planos, memos, relatórios. Materiais que a equipe pode consultar e atualizar sem depender de nós.
Prazos realistas e respeitados
Definimos cronogramas que cabem na agenda real das organizações — sem compressão artificial de etapas ou reuniões desnecessárias.
Abordagem isenta e sem conflitos de interesse
Não vendemos ferramentas, softwares ou formações atreladas. Nossa remuneração vem apenas do projeto contratado.
Foco em pequenas e médias empresas
Trabalhamos com organizações onde o fundador ainda tem papel central — um contexto que exige sensibilidade específica, diferente do corporativo.
Próximo passo
Quer entender se faz sentido para a sua empresa?
Uma conversa de trinta minutos costuma deixar claro se há um projeto viável — sem compromisso de continuidade.
Perguntas frequentes
O que costumam perguntar antes de começar
Os projetos podem ser adaptados ao nosso momento?
Precisamos ter uma equipe grande para contratar?
Como funcionam os pagamentos?
O trabalho é presencial ou remoto?
Qual é o nível de dedicação esperado da nossa parte?
Vocês oferecem acompanhamento após a entrega?
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Onde nos encontrar
Rua dos Aimorés 962, Funcionários, Belo Horizonte – MG, 30140-072
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