Nossos serviços
Três engajamentos para momentos específicos
Cada serviço tem escopo definido, prazo claro e entregável documentado. Preços publicados, sem proposta surpresa.
← Página InicialMetodologia
Como estruturamos cada projeto
Todo engajamento começa com a definição e assinatura de um documento de escopo. Isso estabelece o que está dentro e fora do projeto antes de começar qualquer trabalho.
A seguir, realizamos as entrevistas e sessões de trabalho previstas no escopo. O ritmo é ajustado à agenda real da organização — sem pressionar para comprimir etapas.
Os documentos passam por revisão do cliente antes da versão final. Comentários são incorporados ou discutidos. Nenhum documento é entregue sem essa etapa.
O projeto encerra com um memo formal de conclusão que registra o que foi entregue e o que cabe à organização continuar por conta própria.
Documento de escopo
Definição por escrito do que será entregue, prazo e limite do projeto. Assinado por ambas as partes.
Coleta e elaboração
Entrevistas, sessões de trabalho e redação dos documentos. Sempre com o mesmo consultor.
Revisão e ajustes
O cliente revisa o rascunho. Comentários são incorporados antes da versão final.
Encerramento formal
Memo de conclusão com registro do que foi feito e próximos passos a cargo da organização.
Transição Fundador–Gestor
Coaching estruturado para fundadores e proprietários originais que estão transferindo responsabilidades operacionais do dia a dia a gestores internos. O trabalho cobre clarificação de papéis, documentação do conhecimento retido pelo fundador, conversas estruturadas de handover e doze sessões semanais de uma hora. O objetivo é uma passagem operacional documentada e um memo de encerramento escrito.
- Clarificação de papéis e responsabilidades
- Documentação do conhecimento do fundador
- Doze sessões semanais de uma hora
- Manual de passagem operacional redigido
- Memo de encerramento escrito
Indicado para
Pequenas empresas onde o fundador permanece no nível de conselho ou acionista após afastar-se da operação diária.
Investimento
R$ 2.640
Plano Operacional Anual
Engajamento curto e focado para elaborar um plano de operações anual em colaboração com a liderança. Inclui uma reunião de abertura, duas entrevistas com líderes de área, uma sessão de revisão do rascunho e o documento final de aproximadamente vinte páginas. Útil para organizações que preparam seu ciclo de planejamento ou que formalizam pela primeira vez um ritmo anual.
- Reunião de abertura com a liderança
- Duas entrevistas com líderes de área
- Sessão de revisão do rascunho
- Documento final de ~20 páginas
- Entregue em três a quatro semanas
Indicado para
Organizações que preparam o ciclo de planejamento anual ou que formalizam ritmos informais pela primeira vez.
Investimento
R$ 1.180
Redesenho de Cadência de Reuniões
Engajamento consultivo que revisa o calendário e a estrutura das reuniões recorrentes internas e propõe uma cadência alternativa. Cobre uma auditoria do calendário, entrevistas com cinco a oito participantes, um memo de recomendações e uma sessão de debrief com a liderança. Especialmente relevante após períodos de transição para trabalho remoto ou híbrido.
- Auditoria do calendário de reuniões
- Entrevistas com 5 a 8 participantes
- Proposta de nova cadência documentada
- Memo de recomendações redigido
- Sessão de debrief com a liderança
Indicado para
Empresas que percebem que a carga de reuniões cresceu além do necessário, especialmente após transições de modelo de trabalho.
Investimento
R$ 580
Resumo de preços
Três serviços, três escopos
Valores por projeto, sem taxa de adesão ou custos adicionais não previstos.
Transição Fundador–Gestor
Doze semanas de coaching estruturado com documentação completa de passagem.
R$ 2.640
por projeto · 12 semanas
- 12 sessões semanais de 1h
- Manual de passagem operacional
- Memo de encerramento
Plano Operacional Anual
Três a quatro semanas para formalizar o planejamento do próximo ciclo.
R$ 1.180
por projeto · 3–4 semanas
- Reunião de abertura
- 2 entrevistas com líderes de área
- Documento final ~20 páginas
Redesenho de Reuniões
Duas a três semanas para reduzir carga de reuniões sem perder coordenação.
R$ 580
por projeto · 2–3 semanas
- Auditoria de calendário
- 5–8 entrevistas internas
- Memo de recomendações
Comparativo
Qual serviço é o certo para o seu momento?
| Característica | Transição | Plano Anual | Reuniões |
|---|---|---|---|
| Duração | 12 semanas | 3–4 semanas | 2–3 semanas |
| Envolve fundador diretamente | — | ||
| Entrevistas com a equipe | |||
| Documento principal entregue | Manual + Memo | Plano ~20 pág. | Memo de recomendações |
| Sessões recorrentes | — | — | |
| Investimento | R$ 2.640 | R$ 1.180 | R$ 580 |
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Padrões compartilhados
Aplicado em todos os serviços
Sigilo e confidencialidade
Informações da empresa não são usadas em materiais externos sem autorização escrita.
Consultor único
O mesmo profissional conduz as entrevistas, redige e apresenta os documentos.
Revisão pelo cliente
Todo documento passa por uma rodada de revisão antes da versão final ser entregue.
Sem retainer por padrão
Cada engajamento tem encerramento formal. Sem pressão de continuidade implícita.
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